Управление ИТ-проектами. Agile: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Модуль 3. Пятый поток. С 13 сентября по 15 ноября 2022 г.

Публикация № 1542090 28.10.21

Управление - Управление проектом

Описание курса

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. Курс рассчитан на руководителей проектов и тимлидов, желающих освоить работу по Agile. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

Набор на данный поток курса закрыт, запишитесь в лист ожидания, и мы сообщим вам о новых датах.

Записаться в лист ожидания

 
Всем привет!
 
Я, Мария Темчина, Agile-коуч и директор по проектам Инфостарта, приглашаю вас на Практический курс Agile-лидера. В ближайшие несколько месяцев вас ждет много практических инструментов и небольшой переворот в сознании. Будет интересно, насыщенно и полезно ))).
 
 
 

Образовательный маршрут

Данный курс может рассматриваться как независимый, а может - в рамках комплексного курса по управлению ИТ-проектами в трех частях:

  • 1 модуль. Базовый курс по управлению ИТ-проектами
  • 2 модуль. Продвинутый курс по классическим методам управления проектами (PMBoK®, 1C:Технология корпоративного внедрения)
  • 3 модуль. Agile: Практический курс Agile-лидера (Scrum, Канбан, 1С:ТБР, XP, DevOps, роли Владельца продукта, ScrumMaster'а и Agile коуча)

 

Для кого этот курс?

 

  • Для тех, кто хочет освоить гибкие технологии проектного управления - и разобраться, как их применять в реальности
  • Для тех, кто уже обладает определенным уровнем в управлении проектами - и хочет его повысить
  • Для тех, у кого нет возможности знакомиться с Agile на основном месте работы, но хочется получить практический опыт
  • Для тех кто, наоборот, работает в Agile-команде и хочет помочь ей добиться еще лучших результатов
  • Для тех, кто хочет расти дальше (в том числе сертифицироваться на PMP) и понимает, что умение работать по Agile в этих условиях необходимо
  • Для тех, кто понимает, что в наш информационный век необходимо постоянно учиться новому.

Для участия рекомендуется (но не обязательно) предварительно пройти Базовый курс по управлению ИТ-проектами.

 

Что нового в 5-м потоке курса?

Ключевую часть курса составляет практическая работа по командам над проектами. Каждая команда должна будет в рамках курса выполнить сквозное задание - создать реальный небольшой продукт, и в процессе на практике освоить основные инструменты Agile, в том числе:

 

 

 

Это позволит получить практический опыт работы по Agile и сформировать конкретные навыки, которые могут быть потом применены в реальной работе.
 

Курс рассчитан на практическую работу, поэтому сразу планируйте включаться в работу команд! )))

 

Как построено обучение?

 

  • 8 видеолекций с дополнительными материалами
  • 4+1 вебинаров (один раз в 2 недели по вторникам в 12:00)
  • 9 онлайн-практикумов по командам
  • Домашние задания для закрепления материала и приложения к реальным проектам

Общая схема: Каждую неделю разбирается новая тема. Кусочек теории + знакомство с инструментами + практическое командное задание по теме + обратная связь преподавателя.

Сквозная история курса - "Давайте поможем Скрам-мастеру Ксюше". В рамках курса участники в качестве членов Agile-команды проходят путь Скрам-мастера, помогающего провести в организации Agile-трансформацию. А попутно готовят реальный продукт, который нужно будет представить на итоговой демонстрации. И каждая тема - это определенный шаг в нужном направлении.

 

0-ой вебинар. Знакомство с форматом обучения. Шаги Agile-трансформации

  • 1 тема. Запускаем Agile-трансформацию. Делимся на команды
    • Лекция: Вспоминаем принципы Agile. Оценка применимости Agile. Роль фасилитатора. 
    • Онлайн-практикум: Игра по Agile “The Circles”. 
  • 2 тема. Определяем продукт
    • Лекция: Инструменты работы с продуктом. 
    • Онлайн-практикум: Команда уточняет продукт, над которым будет работать в рамках курса. Создаёт виденье продукта, Устав продукта. Приоритизирует продукт силами заинтересованных сторон. Команда планирует дорожную карту продукта, планирует релиз. Уточняет бэклог.

1-ый вебинар. Презентация будущих продуктов командами. Обратная связь от преподавателя

  • 3 тема. Запускаем работу по Скрам.
    • Лекция: Планирование в Скрам.
    • Онлайн-практикум: Командные договоренности. Команда учится работать вместе, проектирует Скрам-доску (в Jira, Trello или другом инструменте на свое усмотрение). Планирование релиза, планирование Спринта. Уточнение критериев готовности (Definition of Done).
    • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещаний). Ведение диаграммы сгорания работ Спринта.
  • 4 тема. Работа по Скрам.  
    • Лекция: Работа по Скрам. Детали и подводные камни. Развитие Скрам-команды.  
    • Онлайн-практикум. Работа над продуктом, подготовка к Обзору Спринта. 
    • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещаний)

2-ой вебинар. Обзор Спринта на вебинаре. Обратная связь от преподавателя.

  • 5 тема. Развиваем Скрам, знакомимся с другими Agile-фреймворками (XP, 1C:ТБР и т. п.). 
    • Лекция: Проведение ретроспективы. Риск-ориентированное мышление, практики XP и инженерные практики. 1С:ТБР.
    • Онлайн-практикум: Проведение ретроспективы Спринта. Уточнение бэклога Спринта. Планирование второго Спринта, с добавлением риск- ориентированного мышления, практик XP и инженерных практик.  
    • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещания)
  • 6 тема. Канбан-метод. 
    • Лекция. Канбан-метод. Знакомство и подробное. Подводные камни при внедрении. Фасилитация, коучинг, работа с непродуктивным поведением участников.
    • Онлайн-практикум: Онлайн-игра по Канбан - TWIG. Подготовка к Обзору Спринта.
    • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещания)

3-ий вебинар. Обзор Второго Спринта на вебинаре. Обсуждение вопросов про Канбан-метод. 

  • 7 тема. Углубленное изучение Канбан-метода.
    • Лекция: Канбан-метод. Шаги STATIK (Systems Thinking Aproach To Introducing Kanban). Способы сочетания Скрам и Канбан. Методы измерения в Agile.
    • Онлайн-практикум. Проведение STATIK. Проектирование Канбан-доски. Планирование каденции Канбан.
    • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом по Канбан-методу. 
  • 8 тема. Масштабирование Agile. 
    • Лекция: Фреймворки для масштабирования Agile. Scrum of Scrums, LESS, Nexus. Работа по SAFe. PI-планирование.
    • Онлайн-практикум: Подготовка к финальному релизу. Проведение PI-планирования.

4-ый вебинар. Финальный релиз. Обсуждение итогов работы. 

  • Онлайн-практикум: Итоговая ретроспектива по курсу.

Так как при разработке курса применяется итеративный и инкрементальный подход, часть видеолекций будет проведена в форме вебинаров - в таком случае можно будет послушать видеолекцию онлайн и задать вопросы, а можно посмотреть в записи.

 

 

Какие темы мы разберем на курсе?

  • Создание и развитие Agile-команды. Устав команды, ситуационное лидерство.
  • Продуктовый подход. Роль Владельца Продукта. Customer Journey map, Impact map, User story map. Дизайн-мышление 
  • Планирование в Agile. Roadmap, покер планирования, диаграммы сгорания. Работа с рисками
  • Скрам, углубленное освоение. Роль Скрам-мастера
  • Фасилитация. Проведение фасилитационной сессии. Проведение ретроспективы.
  • Работа с потоком ценности. Канбан. Уровни зрелости Канбан. Проведение STATIK
  • Масштабирование Agile. SAFe, LEss, Nexus, Scrum of Scrums и другие фреймворки. Проведение PI-планирования
  • Разбор сложных вопросов. DevOps. Другие фреймворки Agile: EduScrum, 1С:ТБР,  XP

 

Кто будет в роли тренера?

Мария Темчина

Agile-коуч, Скрам-мастер, Директор по проектам "Инфостарт", эксперт по проектному управлению, консультант по внедрению Agile и Канбан в организациях, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event, спикер конференции "Agile Days". В свободное от работы время - яхтенный капитан. 

1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".  

Рекомендации на курсе будут даны по итогам Agile-трансформации компаний и ИТ-подразделений, реализации реальных проектов по Agile в сфере 1С и не только. Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.

 

 

Отзывы о курсах Марии Темчиной на Инфостарте

"Коллеги, очень советую курс. Сейчас учусь на нем (заканчиваю). Наиболее толковый из тех что я посещал (а посещал много). Удачи!" Василий

"Образно говоря я получил карту области управления проектами. На ней я отметил те места, что мне знакомы, а Мария Темчина, преподаватель, обозначила чёткие границы различных методологий. Именно этого я хотел." Леонид

"Качественное выполнение домашних заданий требует достаточно много времени, но и результат серьёзный. Благодаря такой нагрузке появляется опыт свой, опыт коллег, материал усваивается глубоко. Курс построен грамотно, позволяет каждому с разным опытом получить необходимые знания и ориентиры." Вячеслав

"Мария Темчина великолепный ведущий курса, она один из главных плюсов всего курса=). На мой взгляд, преподать проектное управление интересно и понятно, очень непросто, а у нее это более чем успешно получается! Раз уж даже такой «чайник» как я заинтересовалась и дослушала курс до конца." Динара

С отзывами слушателей  можно ознакомиться на форуме.

Как проходит обучение?

Курс включает в себя 8 тем. По каждой теме:

  • Видеолекция с теоретическим материалом (доступна для просмотра в удобное время)
  • Презентация к лекции и дополнительные материалы (в дополнительные материалы могут входить шаблоны, примеры, список литературы и т. п.)
  • Домашнее задание для самостоятельного выполнения на примере проектов слушателей: разработка документов, применение инструментов.
  • Взаимное обсуждение выполненных домашних заданий слушателями курса на закрытом форуме
  • Для пакета "Стандарт" - предполагается разбор домашних заданий преподавателем и экспертами и консультации по документам 

Один раз в две недели проводится вебинар по последним двум пройденным темам. Продолжительность - 1,5 часа с ответами на вопросы, разбором домашних заданий, разбором кейсов слушателей, разбором интересных вопросов тестов.


Видеолекции можно смотреть в удобное время, в вебинарах можно участвовать онлайн или  в записи, доступ к материалам предоставляется на 90 дней после окончания курса.

 

Расписание курса

  • Вебинары по курсу проходят раз в две недели по вторникам с 12:00 до 13:30 МСК с 13 сентября по 15 ноября 2022 г.
  • Видеолекции можно смотреть в удобное время (доступ к новой теме открывается один раз в неделю). 
  • Онлайн-практикумы по командам проходят раз в неделю или чаще в удобное для команды время.

 

 

Тарифы на участие

3-ий модуль. Продвинутый курс по гибким методам управления ИТ-проектами (Agile) Пакет "Мини"
 
Пакет "Стандарт"
 
Пакет "Персональный"
 

8 видеолекций 

Участие в командных онлайн-практикумах

Выполнение домашних заданий в приложении к реальному контексту и кросс-проверка домашних заданий другими слушателями

Возможность задать преподавателю вопросы по теме
(преподаватель отвечает на вопросы на вебинаре или на учебной платформе)

Участие в 4+1 вебинарах с разбором сложных тем и ответами на вопросы
 

Итоговое тестирование.
Выдача сертификата "Инфостарта" 
по итогам выполнения ДЗ  и итогового тестирования

Проверка домашних заданий преподавателем

 

Консультации по ваших кейсам в рамках обсуждения домашних заданий

   

Проведение двух персональных вебинаров в удобное время ИЛИ четырех вебинаров в микрогруппах до 4 человек с консультациями по вашим запросам и проектам

   

Знакомство с вашими пакетами документов и выдача рекомендаций преподавателем

   
Стоимость 

15 500 рублей

11 625 (-25% для слушателей Базового курса*)

26 500 рублей

19 875 (-25% для слушателей Базового курса*)

37 500 рублей

28 125 (-25% для слушателей Базового курса*)

* скидка у участников Базового курса появляется автоматически при оформлении заказа

 

 

 

 

Разделы курса

Материалы курса. Тариф МИНИ

Переход к материалам и расписанию курса

Материалы курса. Тариф СТАНДАРТ

Переход к материалам и расписанию курса

Материалы курса. Тариф ПЕРСОНАЛЬНЫЙ

Переход к материалам и расписанию курса

Welcome-вебинар «Продвинутого курса по управлению ИТ-проектами. Гибкие методологии. Agile» 13 сентября 2022 г. 12:00 мск

Вводный вебинар, знакомство.

Вебинар 1. Разбор 1 и 2 темы курса «Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile.» 27 сентября 2022 г. 12:00 мск

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 2. Разбор 3 и 4 тем курса «Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile.» 11 октября 2022 г. 12:00 мск

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 3. Разбор 5 и 6 тем курса «Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile.» 25 октября 2022 г. 12:00 мск

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 4. Разбор 7 и 8 тем курса «Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile.» 08 ноября 2022 г. 12:00 мск

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Специальные предложения

Оставьте свое сообщение

См. также

Управление ИТ-проектами. Agile: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Модуль 3. 6 поток. С 11 апреля по 20 июня 2023 г.

Управление проектом Платные (руб)

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. Курс рассчитан на руководителей проектов и тимлидов, желающих освоить работу по Agile. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

15500 руб.

06.06.2022    1917    0    1    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 14 сентября - 16 ноября 2022 года.

Управление проектом Платные (руб)

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и онлайн-игр. Курс построен с учетом PMBOK® 6 и PMBOK® 7.

01.06.2022    1619    0    Infostart    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Шестой поток. Занятия проходят с 24 ноября 2022г по 30 марта 2023 г..

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

17500 руб.

02.02.2022    4892    7    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Пятый поток. Занятия проходят с 31 марта по 30 июня 2022 года. Промо

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

21.07.2021    10843    0    Infostart    2    

Курс для руководителей проектов. 26 апреля - 28 июня 2022 года

Управление проектом Платные (руб)

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и онлайн-игр. Курс построен с учетом PMBOK® 6 и PMBOK® 7.

14.01.2022    8026    0    Infostart    3    

Agile: Практический курс Agile-лидера. Управление ИТ-проектами. Модуль 3. Четвертый поток. С 19 января по 23 марта 2022 г.

Управление проектом Платные (руб)

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. Курс рассчитан на руководителей проектов и тимлидов, желающих освоить работу по Agile. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

02.07.2021    9833    0    Infostart    0    

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной с 14 сентября 2022 года по 20 июня 2023 года  Промо

Управление проектом Платные (руб)

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарта, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

03.12.2019    34706    0    Infostart    21    

Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами"

Управление проектом Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. Одной из тем, которую мы хотели разобрать, стала гибридные подходы в управлении проектами

3000 руб.

04.12.2020    7969    1    28    

Видеокурс "Подготовка к экзамену PMP" от Ивана Селиховкина

Управление проектом Платные (руб)

Онлайн-курс подготовки к экзамену на сертификат Project Management Professional (PMP) от Ивана Селиховкина.

19900 руб.

08.06.2020    15825    7    1