Видеозаписи онлайн-митапа "Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами"

Публикация № 1392961 26.02.21

Методология - Проектирование - Техническое задание

Описание курса

26 февраля обсудили вопросы, связанные со сбором требований и составлением ТЗ в управлении проектами.

Когда?

Митап состоялся 26 февраля 2021 года

Где?

Митап прошел онлайн. Площадка проведения - ZOOM

О чем?

На митапе говорили о:

  1. зачем собирать требования и составлять ТЗ?
  2. какие методологии применять при составлении требований и ТЗ?
  3. и многом другом.

Модератор митапа

Мария Темчина, директор по проектам INFOSTART

 

PMP (Project Management Professional), PMI-ACP (Certified Agile Practitioner), член ассоциации PMI, PME, выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова и Санкт-Петербургского центра НЛП, бизнес-тренер, бизнес-консультант. Хобби - яхтенный капитан.

С 2013 года занимаюсь консалтингом и методической поддержкой ИТ-проектов в различных сферах, работала с такими организациями как Ростелеком, Газпром, Сегежа груп, КРЭТ, ДИТ Правительства Москвы и многие другие. В ходе реализации проектов неоднократно убедилась в старой доброй истине, что команда - решает все.  

 

 

Программа мероприятия

 

На мероприятии выступило пять докладчиков. Наибольшее количество голосов набрал доклад Ивана Селиховкина, который рассказал об границах применимости содержания проекта при различных подходах – гибких и классических.

Мария Темчина не только взяла на себя организацию и подбор докладов в качестве модератора, но и провела онлайн-практикум по применению методики бережливого управления Lean Requirements. Эта методика заключается в регулярном совместном обсуждении требований внутри команды, состоящей из бизнес-заказчиков, пользователей и исполнителей – когда они видят, как в реальности будет выглядеть работа в конечном продукте, и в результате этого взаимодействия могут вовремя направить ситуацию в нужное русло.

Завершил митап  круглый стол, где докладчики обсудили, как должно выглядеть идеальное техническое задание. Практически все участники сошлись во мнении, что успех проекта определяется взаимопониманием и сотрудничеством заказчика и исполнителя.

Выступление каждого спикера участники митапа оценивали по пятибалльной шкале. Вот как распределились оценки за доклады по итогам голосования:

 

Докладчик Тема доклада Оценка доклада

Клавдия Макарова,
руководитель консалтингового направления,
СофтБаланс

ТЗ как обязательный атрибут в автоматизации. Разбираем реальные кейсы из 15-летнего проектного опыта

  • Как соблюдать баланс между понятным описанием для клиента и достаточным для программиста?
  • ТЗ как управление проектом: так ли это?
  • Цена ошибки с ТЗ и без ТЗ
4,35

Иван Селиховкин,
руководитель проектов, сооснователь СПб PMI

PMI, Scrum и Kanban – как работать с содержанием (scope) в каждом из подходов и где границы его применимости

  • Разберем, как выстроена работа с требованиями в трех распространенных подходах к управлению ИТ-проектами и попытаемся нащупать "границы их применимости".
  • Что общего у всех подходов? Постепенное формирование расписания и совершенствование на основе обратной связи (и почему, в современном мире "водопада" практически не бывает).
  • Scrum и Kanban - как описывают содержание и почему так? Что обязательно "не забыть" и что без этого сломается? Границы применимости Scrum и Kanban.
  • PMI - как работают с содержанием (scope) и почему так? Какова цена "PMI подхода" в работе с содержанием? Границы применимости PMI в зависимости от того, что входит в содержание и от компетенций команды. Риски и соблазны PMI-команды в работе с содержанием.
  • Масштабирование работы с содержанием (пара слов).
4,83

Иван Селеверстов,
управляющий партнер ScrumTrek и Agile Coach

Работа с требованиями в Agile

  • Действительно ли в Agile отказались от такого понятия как требования и технические задания(ТЗ)?
  • Как принципы и подходы существуют для работы с требованиями?
  • Как происходит постановка задачи разработчикам кроссфункциональных командах?
  • Какие инструменты и технические средства помогают работать с требованиями в Agile?
4,53

Мария Темчина,
директор по проектам, Инфостарт

Как превратить бизнес-заказчиков и разработчиков в единую команду? Lean Requirements Workshop: практикум в режиме онлайн.

Давно известная истина - сбор требований проходит тем продуктивнее, чем лучше выстроено взаимодействие команды разработки и бизнес-заказчиков. Дело за малым - как этого добиться в реальности?

В рамках доклада-воркшопа мы “потрогаем” на практике инструменты для проведения Lean Requirements Workshop. Участникам митапа предстоит залезть в шкуру бизнес-заказчиков и команды разработки и вместе сформулировать требования к нестандартным доработкам.

Про что мы поговорим?

  • Принципы бережливой разработки - Lean Development и их применение при сборе требований.
  • Проведение воркшопа по сбору требований.
Практикум по применению инструментов: 
  • устав продукта (Product Charter);
  • карта пользовательского пути (User Journey Map);
  • карта пользовательских историй (Story Map);
  • карта объекта (Entity Map);
  • и другие методы и техники...
4,81

Елена Качаева,
начальник отдела внедрения и сопровождения информационных систем,
Торговая сеть «Командор»

Эмпатия и системный подход в сборе требований и составлении ТЗ

  • Как понять чувства, мысли заказчика, найти решение и составить точное ТЗ?
  • Как не прогибаться, а выстраивать решение под особенности клиента на базе своих знаний?
  • Что должно быть в ТЗ, чтобы в дальнейшем его было легко реализовать и сдать заказчику?
  • Границы ТЗ - на чем необходимо остановиться? 
4,78

Ведущий:
Мария Темчина
,
директор по проектам, Инфостарт

Круглый стол «Идеальное техническое задание: как оно должно выглядеть?»

Есть масса взглядов, как должно выглядеть техническое задание.
Кто-то уверен, что оно вообще не нужно, и лучше сразу бросаться в бой!
А кто-то наоборот предлагает оформлять написание ТЗ как отдельный проект, и детально собирать требования во всех подробностях в течение нескольких месяцев.
Мы пригласили докладчиков и других экспертов поучаствовать в дискуссии - попробуем создать образ идеального технического задания!

 

Отзывы о митапе

Отзывы о митапе "Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами" доступны в комментариях.

 

Разделы курса

Видеозаписи онлайн-митапа "Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами"

Все презентации внизу страницы в разделе "Материалы"

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. shootnik 59 01.03.21 09:50 Сейчас в теме
он-лайн посмотреть не удалось, надеюсь составить впечатление после просмотра записей.
2. SvetocheK 01.03.21 10:11 Сейчас в теме
Добрый день! Мероприятие было полезным, продуктивным.
Очень нравятся интерактивные тренинги с использованием miro.
3. user1552425 01.03.21 10:57 Сейчас в теме
Так как время выступления участников довольно сжатое, хотелось бы меньше общей информации и больше деталей. Получалось, что к концу докладов доходят до сути, в которую хотелось бы капнуть, но нет времени
4. Boroda444 8 01.03.21 14:01 Сейчас в теме
5. av762 01.03.21 14:53 Сейчас в теме
6. dvs68 01.03.21 15:06 Сейчас в теме
Тема мероприятия для меня была интересна в плане развития навыков работы в команде по составлению ТЗ.
7. polymetal-UKR 01.03.21 17:58 Сейчас в теме
Много полезной и интересной информации, очень понравилась возможность он-лайн дискуссий по каждой теме и "круглый стол" для обмена мнениями. Спасибо!
8. maxx 940 02.03.21 16:49 Сейчас в теме
Не был в онлайне, буду смотреть записи
9. jav99 03.03.21 02:08 Сейчас в теме
поучаствовать не удалось буду смотреть в записи
10. d.marochko 03.03.21 10:32 Сейчас в теме
Прекрасное мероприятие
11. disaev 03.03.21 10:36 Сейчас в теме
митап к сожалению пропустил, хочу посмотреть видеозапись
12. user1061229 03.03.21 13:00 Сейчас в теме
Успел посмотреть только часть. Интересно очень.
13. пользователь 29.03.21 10:18
Сообщение было скрыто модератором.
...
14. user1462294 20.05.21 11:26 Сейчас в теме
Очень важная тема для владельца продукта и разработчика, работающего напрямую с заказчиком.
15. user1048840 20.05.21 13:26 Сейчас в теме
Мероприятие было полезно. Получила много информации.
Оставьте свое сообщение

См. также

Спецкурс посвященный отличиям 7-ого PMBOK® (для выпускников курсов по управлению проектами и опытных РП - с 14 сентября по 19 октября 2021 г.)

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Только один набор! Для тех, кто прошел обучение хорошо разбирается в старых версиях PMBOK® Guide. Подробно разберем, в чем различия между 6-ым и 7-ым PMBOK® Guide, и как можно использовать предлагаемые модели и методы на практике. Приглашаем выпускников Продвинутого курса по классическим подходам к управлению проектами на Инфостарте, и всех остальных, кто разбирается в теме.

9000 руб.

23.07.2021    4269    6    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 06 октября - 08 декабря 2021 года. 9 поток. Промо

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Обновленный формат! Знакомство и освоение наиболее полезных инструментов и подходов как гибкого, так и классического подходов. Составлен на основе PMBoK® 6 и PMBoK® 7. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

500 руб.

16.04.2021    6875    21    6    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Пятый поток. Занятия проходят с 31 марта по 30 июня 2022 года.

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

16000 руб.

21.07.2021    2260    0    2    

7 ВИДЕОкурсов по управлению проектами

Управление проектом Платные (руб)

Курсы созданы на основе цикла вебинаров, разработанных в 2016 году. В рамках курсов рассматриваются прикладные инструменты и особенности организации работ по реализации проектов создания и внедрения Информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

2100 руб.

05.07.2021    2086    0    2    

Управление ИТ-проектами. Agile: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Модуль 3. Четвертый поток. С 19 января по 23 марта 2022 г.

Управление проектом Платные (руб)

Практический курс Agile-лидера (практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и др.) Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

14000 руб.

02.07.2021    2732    0    0    

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной с 06 октября 2021 года по 30 июня 2022 года  Промо

Управление проектом Waterflow Agile (XP, SCRUM, Канбан) Платные (руб)

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарта, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

03.12.2019    26897    0    Infostart    21    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход." 7 поток. Курс проходит с 27 сентября по 14 декабря 2021 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить полноту и качество требований к автоматизации процессов управления на базе таких решений как 1С:ERP, 1С:УХ, 1С:Управление торговлей, отраслевых и специализированных решений

10500 руб.

20.04.2021    9790    23    0    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Шестой поток. Курс проходит с 22 марта по 25 мая 2021 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить качество сбора и формализации требований заказчиков к автоматизации процессов управления

03.02.2021    7871    0    1СERP    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Четвертый поток. Занятия проходят с 16 сентября 2021 года по 23 декабря 2021 года.

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 13 вебинаров, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

07.12.2020    8198    0    Infostart    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами"

Управление проектом Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. Одной из тем, которую мы хотели разобрать, стала гибридные подходы в управлении проектами

3000 руб.

04.12.2020    4399    1    28    

Видеокурс "Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы"

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Платные (руб)

Видеокурс направлен на подготовку проектных аналитиков и обучение их методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов с целью создания и внедрения информационной системы.

14000 руб.

16.09.2020    6159    4    2    

Видеокурс "Подготовка к экзамену PMP" от Ивана Селиховкина

Управление проектом Waterflow Платные (руб)

Онлайн-курс подготовки к экзамену на сертификат Project Management Professional (PMP) от Ивана Селиховкина.

19900 руб.

08.06.2020    12085    7    1    

Видеокурс "Специфика управления проектом на этапе сбора требований к Информационной системе при применении процессного подхода"

Управление проектом Платные (руб)

Курс является дополнительным модулем к программе обучения по теме «Технология выполнения проектов ERP класса - процессный подход», но также может быть полезен всем архитекторам и руководителям комплексных проектов по автоматизации процессов управления.

18.02.2020    10411    0    1СERP    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года.

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

20.01.2020    16578    0    Infostart    4    

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 27 февраля по 17 апреля 2019

Управление проектом Платные (руб)

Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

25.12.2018    19283    0    Infostart    0