Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами"

Публикация № 1338785 04.12.20

Методология - Управление проектом

Описание курса

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. Одной из тем, которую мы хотели разобрать, стала гибридные подходы в управлении проектами

Когда?

Митап состоялся 4 декабря 2020 года

Где?

Митап прошел онлайн. Площадка проведения - ZOOM

О чем?

На митапе говорили о:

  1. преимуществах гибридных подходов в управлении проектами;
  2. том, как реализовывать проект в условиях реальной жизни;
  3. опыте применения элементов Agile в рамках "традиционных" проектов;
  4. удачных и не очень удачных кейсах по внедрению проектов;
  5. и многом другом.

Модератор митапа

Василий Оводков, независимый эксперт

Имеет опыт управления проектами Цифровой трансформации на платформе 1С:Предприятие как на стороне Исполнителя в компаниях партнёрах-франчайзи 1С, так и на стороне Заказчика. Работал под авторским надзором фирмы 1С.

 Под руководством Василия реализован первый из масштабных известных проектов Цифровой трансформации, организованных по фреймворку SCRUM; проект победил на конкурсе "1С:Проект года 2017" в отрасли "Легкая промышленность".

Места работы докладчика: WiseAdvice, Koderline, Gradum, основатель компании партнёра-франчайзи 1С в Наукограде Дубна, Московской области.

  • Член Национальной Ассоциации Управления Проектами IPMA-СОВНЕТ.
  • Специалист по управлению проектами IPMA Level D.
  • 1С:Руководитель корпоративных проектов.
  • Финалист конкурсов «Цифровой прорыв» 2019/2020.
  • Финалист конкурса «Проектный руководитель 2020» в номинации «Лидер проектов цифровой трансформации».
  • Вписан в Книгу рекордов Гиннесса за участие в крупнейшем в мире хакатоне.

Программа митапа

Встреча получилась очень теплой и дружественной. Слушатели с большим интересом принимали каждое выступление и каждому из семи докладов поставили отличные оценки. А завершил мероприятие круглый стол, где эксперты обсудили основные направления развития проектного управления.

Модератор митапа Василий Оводков не ограничился помощью в организации мероприятия и тоже выступил с докладом, где поделился опытом успешного применения гибридных подходов при «спасении» проекта, заваленного другой командой. Его выступление получило самые высокие оценки от слушателей – почти все участники отметили его как «отличный».

Такие же высокие оценки получил доклад Павла Алферова. Он рассказал о том, что гибридные подходы работают лучше, чем классические или гибкие по-отдельности, а также сделал обзор пяти вариантов гибридизации – по неопределенным элементам проекта, по уровням управления, по факторам сложности, по этапам и через выбор актуальных инструментов.

Все средние оценки по итогам голосования можно посмотреть в единой таблице рейтинга.

Докладчик Тема доклада Оценка доклада

Мария Темчина,
Инфостарт,

Директор по проектам

Что такое гибридные подходы и почему это важно?

В управлении проектами всем уже порядком поднадоела тема противопоставления “Водопада” и “Agile”. Беда в том, что наша реальность плохо вписывается в жесткие рамки конкретных подходов.
В докладе я расскажу, каким образом можно добавлять элементы Agile в ваши проекты, что это даёт, и к каким подводным камням стоит быть готовым.

4,79

Александр Ожаровский,
РАНХиГС,

Директор проектов в крупном банке, Эксперт центра подготовки руководителей цифровой трансформации

Парадигмы управления изменениями – от PMBoK до глобальных трансформаций

  • Что такое "парадигма управления изменениями" и почему это важно?
  • Какие парадигмы бывают и чем отличаются?
  • Краткий обзор 5 разных парадигм.
  • Место наилучшего применения каждой парадигмы.
4,67


Александр Блинов

Инфостарт,
Руководитель проекта



Наталья Назарова

ГК "Ростком",

Руководитель администрации

Как водопад стал гибким, или переобувание в воздухе

  • насколько ценно доверие заказчика - в рублях;
  • как перейти от работ по этапам к работам по спринтам;
  • пайплайн проекта - процессы, софт, документирование.
4,6


Юрий Шойдин
,
ООО «Газпромнефть – Цифровые решения»,

Руководитель практики проектного управления

Использование методологии контрольных точек в гибридных проектах

  • почему мы говорим про гибридные технологии;
  • что-такое гибридный метод;
  • что-такое контрольные точки проекта;
  • описание задачи (ИТ-проект);
  • как задачу решили, схема системы управления гибридным проектом;
  • что можно применить в своей практике.
4,72


Василий Оводков
,
Независимый эксперт,

Независимый эксперт, 1С:Руководитель Корпоративных проектов

Довнедрялись!? Или антикризисное управление IT-проектами по гибким подходам.

  • Как управлять проектами по гибридным подходам в кризисной ситуации?
  • Какие элементы подходов из ГОСТ, Waterfall, SCRUM, KANBAN взять?
  • Какие инструменты начать использовать быстро, здесь и сейчас?
  • Как реагирует на гибриды Заказчик?
4,95

Константин Архипов,
МТС ИТ,

Менеджер проектов

Почему управлять ИТ-продуктом в крупной корпорации – это всегда сложно.

  • ограничения владельца продукта в крупной корпорации;
  • грамотное управление продуктом как способ мотивации команды;
  • парные риски управления продуктом;
  • карта рисков продукта и методика оценки текущего состояния продукта;
  • оценка рисков одного продукта, который предложат участники.
4,78

Павел Алферов,
Московская школа управления СКОЛКОВО,

Профессор бизнес-практики

Гибридные подходы. Обзор вариантов гибридизации

  • Agile vs. классический проект;
  • пять вариантов "гибридизации";
  • примеры по каждому варианту;
  • прогноз дальнейшего развития гибридных подходов.
4,95


Василий Оводков
,
Независимый эксперт

Круглый стол «Развитие подходов проектного управления. Что же будет завтра?»

 

 

Отзывы о митапе

После каждого мероприятия мы просим участников оставить небольшой отзыв о мероприятии. Все отзывы внимательно читаем, анализируем и с каждым митапом стараемся улучшать формат.
Все отзывы о митапе "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами" доступны в комментариях.

Разделы курса

Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами"

Все презентации внизу страницы в разделе "Материалы"

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. tdv2005 04.12.20 21:30 Сейчас в теме
Интересные доклады, есть что взять на вооружение.
2. пользователь 05.12.20 18:25
Сообщение было скрыто модератором.
...
3. services 05.12.20 23:59 Сейчас в теме
Интересно было слушать, к сожалению я часто отвлекался из за работы. Я уже второй раз на подобном мероприятии, и второй раз убеждаюсь что, то о чем говорят эти люди, я никак не могу применить в своей компании. Видимо я еще не дошел умом до всех этих методик...
4. Tristania 06.12.20 16:07 Сейчас в теме
5. energosf_vl 07.12.20 04:58 Сейчас в теме
все хорошо, но лучше проводить по четвергам.
6. user926091 07.12.20 09:46 Сейчас в теме
Добрый день! Все информативно, доступно. Уже не в первый раз участвую в подобных мероприятиях. Хороший уровень подачи материала.
7. reboot 25 07.12.20 09:52 Сейчас в теме
8. alexandr.blinov 117 07.12.20 09:56 Сейчас в теме
Спасибо организаторам, докладчикам и участникам.
Мероприятие полезное, и мне как докладчику было очень интересно в нем участвовать.
9. user971867 07.12.20 10:48 Сейчас в теме
Все было очень здорово. Большое спасибо за мероприятие.
10. user1447246 07.12.20 11:11 Сейчас в теме
Интересно для отдела проектов
11. user1502715 07.12.20 12:24 Сейчас в теме
Было интересно и познавательно, особенно понравился доклад Марии Темчиной.
12. SenikEA 07.12.20 17:21 Сейчас в теме
Спасибо за проведенное мероприятие. В целом все понравилось, очень большой инсайт - только к концу уже плохо воспринималась , по этому предлагаю больше интерактива и групповых мероприятий.
13. user1293913 07.12.20 17:29 Сейчас в теме
К сожалению, в онлайн формате смогла посмотреть лишь малую часть докладов, планирую ознакомиться в записи. Те доклады, которые сумела посмотреть, показались весьма достойными.
14. d.marochko 07.12.20 18:23 Сейчас в теме
Предлагаю рассмотреть вариант платной подписки на такие мероприятия, в дополнение к отдельным выступлениям.
15. IgorXml 682 08.12.20 10:40 Сейчас в теме
16. ovodkov 08.12.20 12:10 Сейчас в теме
Мероприятие было крайне полезно. Особенно интересно было послушать людей непосредственно влияющих на развитие проектного управления в РФ.
17. user1129187 08.12.20 14:13 Сейчас в теме
в целом норм, к сожалению не смог уделить все время, поэтому хочу сначала досмотреть видео
18. avdeeva07 08.12.20 15:09 Сейчас в теме
Все понравилось, спасибо.
19. kiset 10.12.20 09:34 Сейчас в теме
Всё понравилось, отличный митап
20. sulitckaja 10.12.20 11:10 Сейчас в теме
По времени не смогла поучаствовать, но очень хочу познакомиться с материалами, так как эта тема для меня очень важна
21. user772519 10.12.20 13:02 Сейчас в теме
Интересно и полезно в профессии
22. gubanoff 50 10.12.20 14:25 Сейчас в теме
Все понравилось, спасибо докладчикам!
23. пользователь 10.12.20 18:15
Сообщение было скрыто модератором.
...
24. пользователь 11.12.20 04:46
Сообщение было скрыто модератором.
...
25. mrdesha@yandex.ru 11.12.20 11:06 Сейчас в теме
Очень интересный вебинар
26. glazunovs 11.12.20 21:09 Сейчас в теме
Отличные спикеры, отличные доклады!
27. пользователь 17.12.20 16:59
Сообщение было скрыто модератором.
...
28. пользователь 15.01.21 14:56
Сообщение было скрыто модератором.
...
29. user1477475 21.01.21 17:45 Сейчас в теме
К сожалению не удалось полностью посмотреть, онлайн на работе всегда мешает
30. Kim1C 123 24.01.21 13:04 Сейчас в теме
Онлайн не смотрел, но точно будет круто. Как всегда
31. пользователь 28.01.21 10:40
Сообщение было скрыто модератором.
...
32. Akcium 9 06.02.21 12:10 Сейчас в теме
33. TrushnikovaMarina 26.02.21 22:41 Сейчас в теме
С удовольствием бы оценила, как только посмотрю)
34. user808012 19.04.21 17:37 Сейчас в теме
Очень понравился митап.
Оставьте свое сообщение

См. также

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход." 7 поток. Курс проходит с 27 сентября по 14 декабря 2021 года. Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить полноту и качество требований к автоматизации процессов управления на базе таких решений как 1С:ERP, 1С:УХ, 1С:Управление торговлей, отраслевых и специализированных решений

10500 руб.

20.04.2021    8229    16    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Четвертый поток. Занятия проходят с 16 сентября 2021 года по 23 декабря 2021 года. Промо

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 13 вебинаров, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

16000 руб.

07.12.2020    7085    22    0    

Спецкурс посвященный отличиям 7-ого PMBOK® (для выпускников курсов по управлению проектами и опытных РП - с 14 сентября по 19 октября 2021 г.)

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Только один набор! Для тех, кто прошел обучение хорошо разбирается в старых версиях PMBOK® Guide. Подробно разберем, в чем различия между 6-ым и 7-ым PMBOK® Guide, и как можно использовать предлагаемые модели и методы на практике. Приглашаем выпускников Продвинутого курса по классическим подходам к управлению проектами на Инфостарте, и всех остальных, кто разбирается в теме.

9000 руб.

23.07.2021    3513    6    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Пятый поток. Занятия проходят с 31 марта по 30 июня 2022 года.

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

16000 руб.

21.07.2021    1605    0    2    

7 ВИДЕОкурсов по управлению проектами

Управление проектом Платные (руб)

Курсы созданы на основе цикла вебинаров, разработанных в 2016 году. В рамках курсов рассматриваются прикладные инструменты и особенности организации работ по реализации проектов создания и внедрения Информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

2100 руб.

05.07.2021    1536    0    2    

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной с 06 октября 2021 года по 30 июня 2022 года  Промо

Управление проектом Waterflow Agile (XP, SCRUM, Канбан) Платные (руб)

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарта, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

33500 руб.

03.12.2019    25030    4    17    

Управление ИТ-проектами. Agile: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Модуль 3. Четвертый поток. С 19 января по 23 марта 2022 г.

Управление проектом Платные (руб)

Практический курс Agile-лидера (практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и др.) Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

14000 руб.

02.07.2021    1866    0    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 06 октября - 08 декабря 2021 года. 9 поток.

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Обновленный формат! Знакомство и освоение наиболее полезных инструментов и подходов как гибкого, так и классического подходов. Составлен на основе PMBoK® 6 и PMBoK® 7. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

500 руб.

16.04.2021    5101    17    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами"

Техническое задание Управление проектом Платные (руб)

26 февраля обсудили вопросы, связанные со сбором требований и составлением ТЗ в управлении проектами.

3000 руб.

26.02.2021    4539    5    14    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Шестой поток. Курс проходит с 22 марта по 25 мая 2021 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить качество сбора и формализации требований заказчиков к автоматизации процессов управления

03.02.2021    7211    0    1СERP    0    

Видеокурс "Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы"

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Платные (руб)

Видеокурс направлен на подготовку проектных аналитиков и обучение их методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов с целью создания и внедрения информационной системы.

14000 руб.

16.09.2020    5663    5    2    

Видеокурс "Подготовка к экзамену PMP" от Ивана Селиховкина

Управление проектом Waterflow Платные (руб)

Онлайн-курс подготовки к экзамену на сертификат Project Management Professional (PMP) от Ивана Селиховкина.

19900 руб.

08.06.2020    11522    7    1    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года.

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

20.01.2020    16018    0    Infostart    4    

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 27 февраля по 17 апреля 2019

Управление проектом Платные (руб)

Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

25.12.2018    18697    0    Infostart    0